Kind Rewind

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Kind Rewind wirft einen Blick zurück auf Stationen, Projekte und Momente, die mich geprägt haben.

Kind Rewind

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Kind Rewind ⤻ 

2025
Clarity Works

2025 ist kein Jahr des Rückblicks, sondern eines des Entstehens. Mit Clarity Works formt sich meine Selbstständigkeit aus vielen Jahren Beobachtung und Erfahrung und dem Wunsch, Struktur zugänglich zu machen und zu vermitteln.

Mit Coaching und Workshops entsteht hier ein beweglicher Gestaltungsrahmen, mit dem ich Organisationen und Teams dabei unterstütze, Komplexität zu ordnen, verlässliche Strukturen aufzubauen und Systeme so weiterzuentwickeln, dass sie im Alltag funktionieren.

Kind Rewind zeigt diesen Moment bewusst im Präsens: als Zusammenführung und als Anfang eines langfristigen Vorhabens.

Clarity Works, Organisations- und Unternehmensberatung, Berlin/Österreich (seit 2025) 

2024
HouseEurope!

HouseEurope! ist eine europaweite Initiative, die den Abriss von Gebäuden als Standardpraxis im Bausektor beenden und Sanierung zum neuen Normal machen will, für bezahlbares Wohnen und Klimaschutz. Am 17. Oktober 2024 wurde die Initiative im Rahmen der HouseEurope! Assembly in der ehemaligen Flughafenhalle in Berlin-Tempelhof vorgestellt. Mit über 600 Besucher:innen, internationalen Gästen wie Lacaton & Vassal (Architekturbüro), Ruth Schagemann (Architects’ Council of Europe) und Barbara Metz (Deutsche Umwelthilfe). Die Firma JUNG unterstützte die Assembly im Rahmen der Architekturgespräche.

Meine Rolle lag in der übergeordneten Projektkoordination und im organisatorischen Design, in enger Zusammenarbeit mit dem Produktionsmanager Jan Dietrich. Die besondere Herausforderung: eine Halle ohne bestehende Event-Infrastruktur in eine funktionierende Veranstaltungsfläche zu verwandeln.

Dazu gehörten die Gesamtsteuerung der Organisation, Programmstruktur und Ablauf ebenso wie Logistik, Technik- und Sicherheitskonzept, Gäste- und Einladungsmanagement sowie die Produktion von Print- und Brandingmaterialien. Im Zusammenspiel mit HouseEurope!, JUNG, THF - Tempelhof Projekt GmbH, Technikdienstleistern und Volunteers entstand eine Veranstaltung, die inhaltlich überzeugte.

HouseEurope!, Europäische Bürgerinitiative, HouseEurope! Assembly, (Projektzeitraum: September 2024 – Oktober 2024) 

2023
ARCH+ gGmbH

2023 war bei ARCH+ (Zeitschrift für Architektur und Urbanismus) ein Jahr, in dem sich Publikationen, Ausstellungen und Veranstaltungen zu einem lebendigen Geflecht verwoben. 

Zu Beginn des Jahres durfte ich für das diskursive Filmfestival Jonas Mekas. 100 Years of Cinema, Arts, and Politics die Produktions- und Veranstaltungsorganisation übernehmen.

Zwischen Mai und November wurde in Venedig zusammen mit den Architekturbüros SUMMACUMFEMMER und BÜRO JULIANE GREB der Beitrag für die 18. Internationale Architekturbiennale in Venedig 2023 im Deutschen Pavillon realisiert. Für das Projekt Open for Maintenance – Wegen Umbau geöffnet habe ich Teile des Projektmanagements und zur Gänze das Einladungsmanagement übernommen.

Von Oktober 2023 bis Januar 2024 wurde die Ausstellung The Great Repair in der Akademie der Künste gezeigt. Meine Aufgaben lagen im Projektmanagement und Gästebetreuung der Ausstellung sowie in der Konzeption und Organisation der begleitenden School of Repair.

ARCH+ gGmbH / ARCH+ Zeitschrift für Architektur und Urbanismus, (Projektzeitraum: September 2022 – Juni 2024) 

Klosterruine Berlin x Rechte Räume

Für das Projekt Relikte und Resonanzen – Konferenz gegen identitäre Erinnerungsarchitektur haben Klosterruine Berlin und Rechte Räume Vertreter:innen aus unterschiedlichen Disziplinen zusammengebracht, um den aktuellen Diskurs zur Rekonstruktion der Berliner Altstadt zu beleuchten. Ich habe das organisatorische Design gemacht, Teile der Produktion begleitet und die Veranstaltungsorganisation übernommen. 

Klosterruine Berlin x Rechte Räume, Relikte und Resonanzen – Konferenz gegen identitäre Erinnerungsarchitektur, Konzeption: Juliane Bischoff und Philipp Krüpe, (Projektzeitraum: Juni – Dezember 2023) 

2022
Panatom GmbH

Bei Panatom war ich in der Projektkoordination und Kundenbetreuung für Webprojekte tätig und habe als Assistenz der Geschäftsführung interne Projekte und die Praktikant:innen begleitet. Mit frischem Blick auf die bestehenden Strukturen habe ich die Geschäftsprozesse angepasst und ein „All-in-One Collaboration Tool“ zur Projektorganisation und -kommunikation eingeführt. 

Panatom GmbH, Agentur für Strategie, Beratung und Wissenstransfer, (Projektzeitraum: Januar 2021 – Februar 2022)

2020
2038. The New Serenity

Im Rahmen des Deutschen Beitrags auf der 17. Internationalen Architektur Biennale in Venedig begleitete ich die Gründung der Projektgesellschaft und war für den Aufbau der organisatorischen und administrativen Grundlagen verantwortlich. Dazu gehörten die Entwicklung von Prozessen, Projekt- und Entscheidungsstrukturen, Vertrags- und Budgetlogiken sowie die Abstimmung mit Projektteam, Auftraggebern und externen Partnern.

Als Schnittstelle zwischen internen und externen Beteiligten sowie den Auftraggebern (BBSR und BMI) erhielt ich einen Einblick in die Arbeitsweise öffentlicher Träger, Förderlogiken und Ausschreibungsprozesse. Parallel dazu machte ich die Projektsteuerung, Verträge, Budgetführung und Kommunikationsstrukturen sowie die Planung von projektbezogenen Formaten wie Pressekonferenz, Publikationslaunch im Schinkel Pavillon Berlin und die Vorbereitung für (die dann verschobene) Eröffnung des Deutschen Pavillons.

2038. The New Serenity, Deutscher Pavillon auf der 17. Internationalen Architektur Biennale Venedig, (Projektzeitraum: April 2019 – Juli 2020)

  • 2038, Filmstill: 2038 (Audrey Tang) 

  • 2038 x Arts of the Working Class, Issue 120: The New Serenity / La Nuova Serenità, (Mai – Juni 2020) / Bild: 2038xAWC 

  • 2038, Filmstill: 2038 (Francesca Bria)

2019
Brandlhuber+

Für das Architekturbüro Brandlhuber+ war ich beratend tätig, um administrative Abläufe zu gestalten und zu entwickeln. In der Öffentlichkeitsarbeit habe ich gemeinsam mit dem Team verschiedene Beiträge für Print und Online koordiniert und produziert. Die Zusammenarbeit setzte sich mit dem Deutschen Beitrag für die Architektur Biennale in Venedig fort.

Brandlhuber+, Architekten und Stadtplaner, (Projektzeitraum: Januar 2019 – April 2019)

Brandlhuber+, Architekten und Stadtplaner, BER–ZRH / Bild: ED

ETH Zürich

In meiner Zeit als Assistentin in der Organisation am Departement Architektur, ETH Zürich, war ich Teil des Architektur TV-Senders station+. Meine Aufgaben umfassten die Administration und Organisation der Abläufe am Lehrstuhl. 

Brandlhuber+, Architekten und Stadtplaner, (Projektzeitraum: Januar 2019 – April 2019)

BER–ZRH / Bild: ED

2018
Muck Petzet Architekten

Für das Architekturbüro Muck Petzet Architekten war ich als COO tätig. Während meiner Zeit in München und Berlin baute ich eine Struktur auf, die es dem Unternehmen erlaubte das unternehmerische und personelle Wachstum in eine nachhaltige Struktur zu überführen. Mein Schaffen hat gezeigt wie sich strukturelle Anpassungen und Engagement auf das Unternehmen, die Motivation im Team und dessen Zusammenarbeit auswirken und Verbindlichkeit und Leidenschaft für eine Sache entstehen und wachsen lassen. 

Muck Petzet Architekten, (Projektzeitraum: Juli 2017 – Dezember 2018) 

2017
Medien Kultur Haus

Im Kulturzentrum Medien Kultur Haus Wels war ich für die Konzeption, Planung und Umsetzung eines vielfältigen Veranstaltungs- und Vermittlungsprogramms verantwortlich: von Ausstellungen, Diskussionen und Filmformaten bis zu Medienprojekten mit Jugendlichen, Live-Formaten und Workshops. Parallel dazu betreute ich Öffentlichkeitsarbeit, Dokumentation und Kommunikation rund um die laufenden Programme und Projekte.

Neben der operativen Projekt- und Veranstaltungsarbeit wirkte ich aktiv an der Weiterentwicklung interner Strukturen und Arbeitsabläufe mit. Dazu gehörten die Gestaltung von Organisations- und Kommunikationsprozessen, die Vorbereitung von Programmklausuren sowie die laufende Abstimmung zwischen Hauspartner:innen, Programmverantwortlichen und externen Projektbeteiligten.

Eine besondere Rolle spielte die Konzeption und Organisation des 10-jährigen Jubiläums des Hauses, ein Projekt mit persönlicher Verbindung, da ich das Medien Kultur Haus bereits seit meiner Jugend kannte und über viele Jahre hinweg aus unterschiedlichen Perspektiven mitgestaltet habe.

Das Medien Kultur Haus ist eine Bereicherung für die österreichische Kulturlandschaft. Es bietet ein reiches Angebot für unterschiedliche Interessen und macht unter anderem künstlerische und kulturelle Nachwuchsarbeit indem es angehende Kulturschaffende und Produzent:innen am Weg ihrer Professionalisierung unterstützt und ihnen ein Umfeld bietet, in dem sie sich und ihre Fähigkeiten ausprobieren und erproben können.  

Medien Kultur Haus, (Projektzeitraum: Juli 2003 – Dezember 2007 & Oktober 2012 – Juni 2017) 

Galerie der Stadt Wels

Meine Tätigkeit für die Galerie der Stadt Wels im Medien Kultur Haus startete ich während meines Studiums als Kunstvermittlerin und tauchte im Laufe der Zeit immer weiter in das Geschehen der Galerie ein: von der grafischen Gestaltung der Drucksorten und Betreuung der Künstler:innen bis zur Ausstellungsproduktion und Öffentlichkeitsarbeit. Die Umsichtigkeit und Arbeitsweise unseres Teams wurde von vielen Seiten sehr geschätzt.

Galerie der Stadt Wels (2005 – 2017) im Medien Kultur Haus (Projektzeitraum: Aug 2005 – Februar 2008 und Oktober 2012 – Juni 2017)  

2015
Kunstuniversität Linz

Bereits während meines Kunststudiums (Bildende Kunst, Experimentelle Gestaltung) in Linz (AT) richtete ich meinen Fokus auf Kunst- und Kulturmanagement und konzipierte und organisierte Veranstaltungen und Workshops für kulturelle Einrichtungen.



Mein Abschlussprojekt prall erforscht die visuelle und akustische Darstellung von Onomatopoetika, indem sie lautmalerische Wörter systematisch anordnet und so eine Vielzahl von Geräuschen präsentiert. Die akkurate Anordnung der Lautmalereien bietet ein Raster zur Orientierung, während die Aussprache dem individuellen Ausdruck und dem Entdecken der eigenen Sprachmelodie(n) überlassen ist.

Kunstuniversität Linz, Experimentelle Gestaltung, (Projektzeitraum: 2004 – 2007 & 2012 – 2015)

2012
Netural

In der Digitalagentur Netural wechselte ich nach einem Jahr vom Screendesign ins Projektmanagement und arbeitete dort an der Schnittstelle von Projektorganisation, Kundenprojekten und interner Strukturarbeit.

Im Zuge eines Änderungsprozesses war ich an der Analyse und Weiterentwicklung interner Abläufe und Projektstrukturen beteiligt. Ein Schwerpunkt lag dabei auf der Entwicklung von Projektmanagement-Instrumenten und internen Arbeitsgrundlagen.

Dazu gehörten unter anderem der Aufbau und die Organisation eines internen Weiterbildungs- und Wissensaustauschformats für Mitarbeiter:innen.

Parallel dazu begleitete ich Kundenprojekte im digitalen und kommunikativen Kontext sowie die Konzeption und Umsetzung von Veranstaltungen, Messeauftritten und Kampagnen.

Netural GmbH, Agentur für Digitale Medien und Services, (Projektzeitraum: August 2009 – Februar 2012) 

2008
futuresystemsprojects

Von März 2008 bis Juli 2009 war ich bei der futuresystemsprojects GmbH in Wien tätig, die ein interdisziplinäres Team koordinierte und an künstlerischen Konzepten im Kunst-, Kultur- und Innovationsbereich arbeitete. Die Projekte waren fächerübergreifend und reichten von Architektur über Wissenschaft und Biologie bis zu neuen Produkten und Medienformen. 

Obwohl die Projekte aufgrund der Finanzkrise und persönlicher Umstände nicht umgesetzt wurden, konnte ich wertvolle Erfahrungen in Projektentwicklung, -koordination und -management, Budgetplanung, Akquise sowie Grafik- und Webdesign sammeln. Konzepte wurden visualisiert, Marketingmaterialien angepasst, Inhalte lektoriert und übersetzt. 

Besonders prägend waren die konzeptionelle und visuelle Arbeit an den Multimediaprojekten VIVA – imagining tomorrow und As the World Turns, die innovative Räume für Ideen, Experimente und Visionen eröffneten.

Startpunkt für die Projekte war die Ausstellung futuresystems : rare momente, im Lentos Kunstmuseum in Linz, 2007. 

futuresystemsprojects GmbH, (Projektzeitraum: März 2008 – Juli 2009)

2006
Stifter Haus

Von November 2005 bis Dezember 2006 war ich im StifterHaus in Linz tätig, einer Forschungs- und Veranstaltungsstätte für Literatur und Sprache. In diesem Rahmen wurde das Projekt nextext – Jugend im StifterHaus ins Leben gerufen, um Jugendliche und junge Literat:innen zu erreichen und ihnen Raum zur Präsentation eigener Texte zu bieten.

Gemeinsam in einem Team wirkte ich an Konzeption und Strategie mit, entwickelte Anspracheformate, begleitete Namensfindung und Mitwirkung der jungen Zielgruppe und organisierte Veranstaltungen. Daneben war ich in der internen Kommunikation tätig, unterstützte bei Pressearbeit, gestaltete Einladungsflyer und verantwortete deren Produktion. Weiters war ich als Vermittlerin für das Vermittlungsprogramm Schriftzeichen tätig. 

StifterHaus, Linz, (Projektzeitraum: November 2005 – Dezember 2006)

  • StifterHaus, Veranstaltungsflyer auftauchen und einbrechen / Bild: ED

  • StifterHaus, Veranstaltungsflyer ein bisschen sommer / Bild: ED

  • StifterHaus, Veranstaltungsflyer Poetry Slam / Bild: ED

  • StifterHaus, Veranstaltungsflyer brechREIZ / Bild: ED

  • StifterHaus, Abendveranstaltung und Lesung ein bisschen sommer / Bild: StifterHaus 

  • StifterHaus, Schreibwerkstatt mit Franzobel / Bild: StifterHaus